09H00 - 10H00 : STRUCTURATION VISIONNAIRE : Comment se réinventer pour passer de « vouloir gagner le jeu » à « changer le jeu » + 5 études de cas pratiques

10H00 - 10H45 : 9 méthodes d’optimisation stratégique pour multiplier la taille et les résultats d’une entreprise par 20 en moins de trois ans + Étude de cas pratiques + L’ART DE PENSER À PARTIR DU FUTUR pour réinventer l’avenir !

10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE

11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser du BIG MOVE pour structurer la croissance et atteindre des résultats records en très peu de temps + La méthode des légendes modernes

12H00 - 13H00 : Intégrer intelligemment les attentes des actionnaires à sa vision et rester en mesure de les dépasser KEYNOTES: « Comment nous avons multiplié notre chiffre d’affaires par 10 en 3 ans » - Par Romuald KOUASSI – Directeur Général – GNA ASSURANCES

13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER 

14H00 - 15H15 : PANEL : Comment piloter efficacement une vision stratégique surtout lorsque les contraintes commencent à se multiplier.

15H15 - 16H00 : ÉTUDE DE CAS PRATIQUES : La méthode de la factorisation pour rassembler /remplir rapidement les conditions de réalisation d’une vision stratégique

16H00 - 16H45 : L’art de la conscience innovante ou comment éviter de tomber dans les pièges qui font que des leaders ambitieux deviennent normaux trop tôt + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : « Quelles sont les tentations et mauvaises habitudes et inspirations qui pourraient t’éloigner de la concentration sur la réalisation de ta vision ? »

09H00 - 10H00 : Désalignement stratégique : Comment savoir quand la culture et la structure organisationnelle de son entreprise ne sont plus adaptées + Test d’évaluation de l’adéquation culturelle et structurelle

10H00 - 10H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser la méthode de l’organigramme dynamique pour aligner sa structure organisationnelle sur les caps stratégiques atteints ou à atteindre + 5 cas de figure

10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE

11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Amener son entreprise et ses équipes à se souder autour de valeurs culturelles et code d’excellence forte : Comment les grands dirigeants y arrivent + 5 cas de figure

12H00 - 13H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment construire une organisation dynamique et agile qui suive les exigences de performance et de croissance + PANEL - Comment intégrer les nouvelles idées et ressources clés nécessaires à l’optimisation organisationnelle

13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER 

14H00 - 15H15 : PANEL : MASTERCLASS : Comment faire évoluer son modèle organisationnel pour être sûr de pouvoir répondre à la dynamique du marché et rester compétitif – Par Freddy TCHALA

15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : L’optimisation de la pratique culturelle : comment arriver en tant que dirigeant à insuffler la dynamique requise pour rendre son organisation agile, épanouissante et performante

16H00 - 16H45 : Transformation culturelle et dynamique de croissance : Les 12 risques, pièges et sorties de route qui peuvent coûter cher et comment les éviter + Comment éviter les pratiques et habitudes déviantes

09H00 - 10H00 : Conquérir les esprits, optimiser l’engagement et l’adhésion : ces faveurs que les leaders font aux gens pour y arriver + 5 études de cas pratiques

10H00 - 10H45 : Mobiliser une équipe désengagée : le rôle du leadership attractif pour y arriver + Checklist d’évaluation de l’attractivité de votre leadership

10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE

11H00 - 12H00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à manager les attentes incompréhensibles des collaborateurs et réussir à les motiver

12H00 - 13H00 : KEYNOTES SPEAKING : Comment amener les collaborateurs, à savoir que vous voulez vraiment leur bien afin qu’ils se battent à vos côtés – Par Magloire Dochamou - DG NSIA VIE ASSURANCES BENIN

13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER 

14H00 - 15H15 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment utiliser les méthodes d’influence et de manipulation positives pour amener les gens à faire exactement ce que vous voulez + LA METHODE DE L’ADHESION INTRINSEQUE

15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment RELOOKER SON LEADERSHIP et devenir le type de leader qui attire facilement les meilleurs talents + L’art de changer la dynamique relationnelle pour atteindre ses objectifs

16H00 - 16H45 : ÉTUDE DE CAS PRATIQUE : Dynamique relationnelle : ce que vous devez faire lorsque vous n’avez pas vraiment l’impression que votre équipe comprend les enjeux et se mobilise pour vous aider à réaliser une vision stratégique

09H00 - 09H45 : Savoir virer vite et bien : comment les leaders pensent et agissent lorsqu’il faut nettoyer efficacement une équipe + 5 études de cas pratiques

09H45 - 10H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Optimisations déterminantes à opérer pour que les meilleurs talents font s’épanouir et performer chez vous + EVALUATION PAR LES PAIRES : Qu’est-ce qui empêche ton équipe d’accueillir et susciter des talents

10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE

11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment structurer et développer un programme de futurs talents afin d’avoir un banc de touche solide et gagner le championnat de l’excellence année après année + CAS PRATIQUES

12h00 - 13h00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment savoir à partir de quand il faut restructurer, optimiser, rajeunir et insuffler une nouvelle énergie à son équipe + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Quels sont les choix drastiques que tu dois opérer pour continuer d’avoir une équipe compétitive

13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER 

14H00 - 15H15 : RECRUTER POUR LA PERFORMANCE : Les 8 questions à se poser pour réussir vite et bien + TRAVAUX PRATIQUES : Comment huiler son plan et ses programmes de recrutement pour éviter les postes vacants, les mauvais choix et les pertes d’exploitation

15H15 - 16H00 : PANEL : Comment créer et animer un climat social qui prévienne les crises et permette de créer de l’excellence et de la croissance durable ? - Monitoré Par ABDOU DIOP & DIDIER ACOUTEY

16H00 - 16H45 : Ce qu’il faut faire pour éviter que l’ambiance ne pourrisse et que les collaborateurs se désengagent + TRAVAUX PRATIQUES : Comment élaborer un plan de mise en oeuvre, de monitoring et d’optimisation de l’ambiance de travail et du climat social

09H00 - 10H00 : Pourquoi les gens doivent aimer le leader avant d’aimer sa vision et comment utiliser la communication pour y arriver + 5 études de cas pratiques

10H00 - 11H15 : KEYNOTES SPEAKING : Comment parler avec les gens et aux gens pour leur donner envie de s’associer à vous et de s’embarquer dans la réalisation d’une vision avec vous – Par Romuald KOUASSI - DG GNA ASSURANCES CI.

11H15 - 11H30 : PAUSE-CAFE

11H30 - 13H00 : MASTERCLASS : Utiliser LINKEDIN et les autres réseaux pour structurer, imposer, soigner et vendre son image de leaders impactants : Comment les leaders modernes procèdent - Par Adjaratou Lawani & Nabou FALL

13H00 - 14H00 : PAUSE DEJEUNER 

14H00 - 15H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Préparer et réussir une présentation en public et laisser un impact positif et indélébile : comment les leaders performants y arrivent

15H15 - 16H00 : TRAVAUX PRATIQUES : La communication pendant les crises et incidents : comment savoir parler aux gens même lorsque l’heure est grave et leur donner envie de rester mobiliser

16H00 - 16H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Communication en one-to-one avec les collaborateurs et partenaires : ces erreurs à éviter pour conserver ses chances de toujours avoir les gens engagés et mobilisés à vos côtés pour réaliser le rêve