09H00-09H30 La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique

09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite

10H15- 10H30 PAUSE- CAFÉ

10H30-11H45 Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK

11H45-12H30 PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par ABDOU SOULEYE DIOP - MANAGING PARTNER MAZARS MAROC

12H30 - 13H00 Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH

13H00 - 14H00 PAUSE – DEJEUNER

14H00 - 14H45 TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LA MÉE

14H45 - 15H30 ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur , utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence , jalon après jalon

15H30 - 15H45 PAUSE - CAFÉ

15H45 -16H30 PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit sur la façon dont Gervais DJONDO (Ecobank / Asky), Jean KACOU DIAGOU (NSIA), Pathé DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.

16H30- 17H00 Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile

09H00-09H30 Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business

09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

10H15- 10H30 PAUSE- CAFÉ

10H30-11H45 KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK

11H45-12H30 PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME - Monitoré par DR MOHAMAD GAKOU, PROMOTEUR DE 17 ENTREPRISES & DG ISPRIC, MALI

12H30 - 13H00 Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques

13H00 - 14H00 PAUSE – DÉJEUNER

14H00 - 14H45 TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP

14H45 - 15H30 ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours

15H30 - 15H45 PAUSE - CAFÉ

15H45 -16H30 TRAVAUX PRATIQUES & EVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise

16H30- 17H00 : Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business - Par DR MOHAMAD GAKOU , PROMOTEUR DE 17 ENTREPRISES & DG ISPRIC - UNIVERSITÉ PRIVÉ, MALI

09H00-09H30 Passer le cap des 500 millions, 1 milliards et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans

09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

10H15- 10H30 PAUSE- CAFÉ

10H30-11H45 Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant

11H45-12H30 PANEL DE DISCUSSION : Travailler dur, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence - Monitore par Dr MOHAMAD GAKOU, PROMOTEUR DE 17 ENTREPRISES & DG ISPRIC, MALI .

12H30 - 13H00 Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans

13H00 - 14H00 PAUSE – DÉJEUNER

14H00 - 14H45 TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AUGUSTIN SEKA - CEO OLIVE IMPRIMERIE CÔTE D’IVOIRE

14H45 - 15H30 ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur toucheà-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre

15H30 - 15H45 PAUSE - CAFÉ

15H45 -16H30 MASTERCLASS: Utiliser linkedIn et les autres réseaux pour structurer, imposer, soigner et vendre son image d’entrepreneurs impactants : Comment les entrepreneurs modernes procèdent - Par ADJARATOU LAWANI, BRAND STRATEGIST, PERSONAL BRANDING, LINKEDIN COACH & NABOU FALL, CEO VIZEO

16H30- 17H00 Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par DR MOHAMAD GAKOU , PROMOTEUR DE 17 ENTREPRISES & DG ISPRIC, MALI

09H00-09H30 A partir de quel moment savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure

09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

10H15- 10H30 PAUSE- CAFÉ

10H30-11H45 Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition

11H45-12H30 PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par ABDOU SOULEYE DIOP, MANAGING PARTNER MAZARS, MAROC

12H30 - 13H00 La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires

13H00 - 14H00 PAUSE – DÉJEUNER

14H00 - 14H45 TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME

14H45 - 15H30 ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.

15H30 - 15H45 PAUSE - CAFÉ

15H45 -16H30 TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?

16H30- 17H00 Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant