EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP SESSION ACCRA 2023
STRATEGIES D’ENTREPRISE AVANCEES
Partir des enjeux d’une entreprise pour élaborer un plan de transformation, initier et conduire des actions d’impacts positifs et rapides du compte d’exploitation et du Bilan.
La formation pratique la plus dense et la plus complète pour comprendre, définir et déployer des stratégies perspicaces, cohérentes et gagnantes.
OBJECTIFS DU WORKSHOP
Un workshop inédit pour faire de vous un DISRUPTEUR, un dirigeant sur qui on peut compter pour faire SUPERFORMER une organisation, un vrai ARCHITECTE DE LA PERFORMANCE durable
SORTIR DE LA SUPERFICIALITÉ ET DE LA BANALISATION DE LA STRATEGIE
Vous allez passer du semblant classique qui fait qu’on court derrière les objectifs, parce qu’on est superficiel, et avide d’engagement stratégique et opérationnel à un état d’esprit densifié. Nous allons vous pousser à voir autrement et clairement comment vous pouvez atteindre et dépasser vos objectifs stratégiques.
DENSIFIER LA CAPACITÉ D’ORCHESTRATION ET D’ANIMATION STRATÉGIQUE.
L’idée est de faire de vous le type de dirigeant capable de prendre n’importe quelle organisation et connaitre exactement les leviers à activer, densifier et animer pour lui faire reprendre du poil de la bête ou dominer ses marchés / niches clés.
OPTIMISER LA CRÉATIVITÉ STRATÉGIQUE ET LA MAÎTRISE DU JEU STRATÉGIQUE.
Nous allons vous faire sortir de vos certitudes et de vos inerties qui vous empêchent de rafraîchir l’approche de vos marchés et devenir plus disruptif et obsédé afin de piloter/optimiser la capacité de votre organisation à gagner et dominer vos marchés.
OPTIMISER LA CAPACITÉ DE MISE EN OEUVRE ET DE DÉPLOIEMENT DE LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Vous saurez comment mettre votre organisation en musique, mapper la feuille de route de mobilisation et de déploiement stratégique, orchestrer, coordonner et monitorer la mise en oeuvre de la stratégie, et la délivrance des quotas et KPI.
CE QUE VOUS ALLEZ GAGNER EN VENANT A CE WORKSHOP
Vous devez absolument participer à ce workshop et voici pourquoi :
Vous allez découvrir comment nous avons aidé nos clients à devenir dangereux aux yeux de leurs concurrents.
Vous aurez de quoi siffler la fin de la récréation sur votre marché, devenir l’acteur le plus menaçant et/ou prendre/reprendre de façon plus dynamique le flambeau du leadership.
Vous allez découvrir pourquoi vous risquez de laisser vos concurrents vous tuer professionnellement, s’ils viennent à ce Workshop et vous non.
Vous partirez avec une liste de 12 choses simples à faire pour densifier votre empreinte stratégique et garantir la performance.
Plus personne ne dira que vous ne savez pas faire de construction stratégique et parler stratégies d’entreprises.
Vous allez découvrir comment utiliser le jeu de la disruption pour rendre dingue vos concurrents et les acculer pendant longtemps, avant qu’ils ne se rendent compte que vous en avez « fini avec eux ».e en oeuvre de la stratégie, et la délivrance des quotas et KPI.
Ne venez donc pas à ce workshop si vous pensez que le contenu est trop basique, que vous en savez déjà assez sur la stratégie d’entreprise et que vous préférez HARVARD, HEC paris et les certifications « ronflants et vides de pertinences ». Dans 18 mois, vous verrez nos participants EXCELLER, au point où vous aurez même honte de leur demander s’ils étaient à ce WORKSHOP « par hasard ».
Vous avez besoin de plus d’informations ou vous voulez vous inscrire et préférez directement discuter avec nous ? Appelez le +221 77 096 76 03 ou +221 77 361 90 28 par Whatsapp ou écrire à contact@hcexecutive.net
PROGRAMME ET CONTENU DU WORKSHOP
5 modules au programme pour vous aider à comprendre et élaborer des stratégies d'entreprise avancées
MODULE 1 : LE JEU DE LA STRATÉGIE
Tout ce que vous devez maitriser pour gagner et atteindre vos objectifs stratégiques à coup sûr
10
JUILLET
2023
11
JUILLET
2023
MODULE 2 : PERSPICACITÉ STRATÉGIQUE & CRÉATION DE VALEURS PERTINENTES
Comment s’assurer de générer pour des ayants droits (salariés, clients, fournisseurs et actionnaires…) les valeurs ajoutées requises pour dominer son marché
MODULE 3 : STRATÉGIES DISRUPTIVES & JEU DYNAMIQUE DE L’INNOVATION
Comment les grands visionnaires activent les leviers qui bouleversent et leur permettent de tuer un marché.
12
JUILLET
2023
13
JUILLET
2023
MODULE 4 : STRATEGY MAPPING & PLANIFICATION DYNAMIQUE
Comment créer des schémas, structures dynamiques & feuilles de route afin de capitaliser et intégrer, embrasser ce qui permet de gagner sur un marché.
MODULE 5 : EXÉCUTER LA STRATÉGIE
État d’esprit, méthodes et dynamique adéquate pour mobiliser et aligner votre entreprise autour de la priorisation de l’implémentation stratégique.
15
JUILLET
2023
Tout le contenu du workshop détaillé dans un tableau
#Temoignages
Des participants partagent leur expérience
C'était pour moi une première expérience d’un Workshop H&C, et ce workshop a créé un déclic, a modifié ma façon de voir le marché, de voir les opportunités du marché, de voir les opportunités futures, mais aussi de se positionner et je pense que tout dirigeant qui veut avoir une vision stratégique doit participer aux Workshops H&C.
De la réception au cadre, en passant par le contenu du Workshop, tout est de QUALITÉ. Un contenu super riche et pratique, qui me permet immédiatement d'envisager les ajustements qui doivent être faits dans mon département et mon organisation. Je suis très heureuse d’avoir participé à ce WORKSHOP. Je demande aux dirigeants de venir vers H&C, ils ont tout ce dont nous avons besoin.
Les Workshops H&C ? C’est une université pour dirigeants, on apprend tellement. Je suis à ma quatrième participation et je repars toujours satisfait des Workshops. J'avais besoin d'outils véritables pour accompagner mes équipes sur le plan commercial, et au sorti de ce Workshop j'avoue que je suis encore une fois entièrement satisfait. Je repars avec beaucoup d'outils que je compte implémenter rapidement pour pouvoir atteindre et dépasser les objectifs qui nous sont assignés par le conseil d’administration.
Offre de participation
*Toutes les offres de participation sont sans billet d’avion.
Early Bird
Formation
Hébergement (Petit déjeuner, Déjeuner + Diner)
Cette offre est limitée et expire le 30 mai
1.997.000 CFA
Formation uniquement
1.297.000 CFA
Inscription normale
Formation
Hébergement (Petit déjeuner, Déjeuner + Diner)
Cette offre prends effet le 1er juin
2.497.000 CFA
Formation uniquement
1.597.000 CFA
Movempick Ambassador Hotel
Un workshop 100% pratique dans le cadre somptueux du Movenpick Ambassador Hotel Accra, Ghana noté Hotel 5 étoiles.
Movempick Ambassador Hotel
Un workshop 100% pratique dans le cadre somptueux du Movenpick Ambassador Hotel Accra, Ghana noté Hotel 5 étoiles.
APPRENEZ DE L'EXPERIENCE DES DIRIGEANTS COMME VOUS
Hermann H. CAKPO
Co-founder The H&C Group | 17 companies & reps | Leadership & Business Coach | Author of 92 books
Depuis 2003 Hermann H. CAKPO aide des dirigeants et des entreprises qui réussissent déjà à réussir davantage en faisant moins d’efforts. Il a écrit et publié plus de 92 livres. Il a déjà formé et coaché plusieurs dirigeants et managers à mieux réussir ce qu'ils réussisent déjà.
Freddy TCHALA
Ex CEO MTN CI
Joel ELLAH
DG NSIA VIE ET NSIA ASSURANCES CONGO.
Pacifique NDAGANO
DG SMICO RDC.
El Hassan KABA
Founder & CEO MANSA BANK.
Patrick Didier KOFFI
Chef de Département Marketing – Groupe NSIA
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