SUR QUOI ALLONS-NOUS TRAVAILLER A ACCRA ?
Nous allons créer une occasion exceptionnelle pour réfléchir entre dirigeants, une session qui démystifiera et facilitera plus que jamais le pilotage financier au sein de votre organisation.
OPTIMISER LA SENSIBILITE PERFORMANCE
Chaque participant comprendra comment les résultats financiers sont impactés par l'action ou la passivité quotidienne et comment s'ajuster pour une meilleure optimisation de la performance financière d'une organisation.
L'idée est de généraliser la culture financière au sein de nos comités de direction afin que tout le monde contribue plus efficacement à l'amélioration de la performance financière.
FACILITER LA RÉALISATION DES OBJECTIFS FINANCIERS
Parce que tout le monde, du directeur général au directeur des opérations en passant par le manager financier et celui des RH ou du directeur commercial saura le rôle qu'il doit jouer dans l'optimisation des performances financières, nous verrons avec eux comment se restructurer pour mieux contribuer à la réalisation des objectifs financiers.
SORTIR DU BRICOLAGE EN MATIÈRE DE PILOTAGE FINANCIER
Les participants sortiront de l'atelier en sachant comment définir des modèles d'optimisation de la performance financière et les déployer pour réaliser les objectifs financiers d'une organisation sans avoir à se casser la tête que l'on soit financier à la base ou non.
Vous saurez quand vous perdez de l'argent, quand vous devez en perdre pour gagner et ce qu'il faut pour finir par rentabiliser un BUSINESS.
GÉRER LES CONTINGENCES FINANCIÈRES AVEC PLUS D'AISANCE
Qu'il s'agisse des défis de trésorerie, de la difficulté à rentabiliser l'exploitation ou à augmenter la valeur de l'entreprise, à effacer les reports à nouveau, négocier et proposer des offres rentables, augmenter la rentabilité de chaque facteur de production, protéger les fondamentaux et les ratios, nous allons tout aborder pour plus d'aisance dans le pilotage financier d'une organisation.