EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
LEADERSHIP, CHOIX COMPLEXES, DEFIS MANAGERIAUX ET OPTIMISATION DE L'AGILITE EN PERIODES DIFFICILES
DU 05 AU 11 JUIN 2022 NAIROBI MOVENPICK HOTEL & RESIDENCES NAIROBI, KENYA
EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
Un Workshop de Haut niveau dans un cadre Somptueux
Nous allons travailler à aider le dirigeant à ne plus se sentir dépourvu au milieu de ses choix complexes et des situations déprimantes ! Rejoignez-nous donc à Nairobi du 05 au 11 juin 2022 pour une session qui démystifiera et facilitera plus que jamais le leadership et la prise de décisions complexes au sein de votre organisation. - Offre Valable jusqu'au 20 mai 2022.
SUR QUOI ALLONS-NOUS TRAVAILLER A NAIROBI ?
Nous allons créer une occasion exceptionnelle pour réfléchir entre dirigeants, une session qui démystifiera et facilitera plus que jamais le leadership et la prise de décisions complexes au sein de votre organisation.
RENFORCER LA FORCE DE CARACTERE ET LA CAPACITÉ DE RESILIENCE DU DIRIGEANT
Il est normal de se retrouver fragile et nous le sommes tous. Cela dit, lorsqu'on est dirigeant d'entreprise, membre d"un comité de direction ou qu'on est appelé ou aspire à le devenir, il est vraiment important de renforcer sa force de caractère et sa capacité à continuer d'avancer et de s'épanouir malgré les coups quotidiens que l'on est appelé à recevoir et à porter. Nous y travaillerons à NAIROBI
RENFORCER L'AGILITÉ DÉCISIONNELLE
Lorsqu'on est DG, DGA ou encore membre d'un comité de direction, l'une des capacités essentielles et déterminantes à développer, c'est la capacité à opérer des choix complexes et douloureux assez vite et avec clairvoyance, savoir assumer les conséquences avec responsabilité, mais surtout rester présent et agile pour opérer les ajustements rapides et nécessaires afin de finir par rendre bonne une décision apparemment mauvaise et définitivement judicieux les choix difficiles qu'on a dû opérer. Nous y travaillerons à NAIROBI.
RENFORCER SON DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET SON COFFRE INTÉRIEUR
Il existe des méthodes de construction et d'optimisation personnelle de l'intérieur vers l'extérieur que les dirigeants les plus efficaces utilisent pour finir par devenir assez coriaces pour porter efficacement des enjeux de direction générale. Nous avons sélectionné donc les meilleurs exercices et outils qui vous permettront de devenir fort mentalement, d'optimiser votre maîtrise émotionnelle, d'automatiser les leviers de votre joie de vivre et votre rayonnement constant au quotidien.
ELEVER SON LEADERSHIP ET DEVELOPPER LA GRANDEUR INTERIEURE
Il y a des dirigeants dont on finit par dire : "C'est un grand homme" ou encore "C'est une grande dame" parce qu'à plusieurs reprises, ils ou elles ont su faire preuve de grandeur et d'élévation face à des situations qui n'arrêtent pas de tester à quel point ils savent penser et agir correctement sous pression. Nous allons utiliser l'occasion de ce Workshop pour que certains partagent leurs expériences avec vous et surtout pour que vous disposiez d'un vademecum des bonnes attitudes et méthodes pour agir et réagir en conséquence à chaque fois.
#Temoignages
Ce que pensent les participants à nos programmes...
J'ai participé à la session du Sénégal et de Kigali et ce fut vraiment un vrai pèlerinage pour moi en tant que dirigeant. Trouver des réponses aussi claires pour mes enjeux quotidiens n'était pas évident. Mais H&C a relevé le défi. Je ne fais que les recommander à mes ami(e)s.
H&C accompagne nos équipes dans plus de 9 pays et avec de la croissance claire et visible. J’ai participé moi-même aux différentes sessions de l'EXÉCUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP et je peux dire que c’est l’un des meilleurs endroits où un dirigeant peut se refaire ses idées pour faire performer son entreprise.
Ce fut un réel plaisir d'avoir assisté à ce workshop. Merci à Hermann et à toute l'équipe d'organisation pour votre accueil et votre disponibilité. Voir autant de dirigeants africains réunis dans une même salle pour partager leur expérience me donne espoir pour notre continent. On espère vous revoir tous au prochain workshop
UN WORKSHOP PRATIQUE DANS LE CADRE SOMPTUEUX DU
MOVENPICK HOTEL & RESIDENCES NAIROBI - KENYA
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Executive Leadership Workshop - Des experiences uniques
#UniversiteDesDirigeants
Des Intervenants de Haut Niveau
Prenez le rendez-vous avec les membres de votre comité de direction et vous-mêmes à Nairobi du 05 au 11 juin 2022 pour une session qui va
aider le dirigeant à ne plus se sentir dépourvu au milieu de ses choix complexes et des situations déprimantes !
Freddy TCHALA
EX-CEO MTN
Romuald KOUASSI
DG GNA Côte d'ivoire
Paul Harry AITHNARD
Directeur Régional UEMOA Ecobank & DG Ecobank Côte d'Ivoire
Ayme MAKUTA MBUMBA
Directeur Général - Canal+
Dominique DIAGOU
DGA Groupe NSIA
El-Hassan KABA
Founder & CEO MANSA BANK
Hermann H. CAKPO
CO-FOUNDER H&C
Arielle SERI BAMBA
Administrateur Général, EY Côte d'Ivoire
Abdou Souleye DIOP
Managing Partner MAZARS MAROC
5 Modules pour Aider le dirigeant à ne plus se sentir dépourvu au milieu de ses choix complexes et des situations déprimantes!
Vivez l'experience unique EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP
09H00 - 10H00 : Ces situations douloureuses et étouffantes que tout dirigeant doit se préparer à gérer + SCENARIOS DE GESTION DE MOMENTS DIFFICILES
10H00 - 10H45 : Se calibrer mentalement pour gérer les situations complexes, sonnantes et parfois dégradantes : ce qu'il faut faire pour ne pas se laisser briser + 9 CAS DE FIGURES + TRAITEMENT PRATIQUE
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : À supposer que nous nous retrouvions à devoir gérer les 5 situations suivantes ? TEST DE SOLIDITÉ MENTALE & EMOTIONNELLE + CHECK-LIST pour réussir à passer des situations difficiles
12H00 - 13H00 : PANEL DE DISCUSSION : Traverser les crises et rester en mesure de protéger et garder sa joie de vivre : comment ils ont fait + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Je traverse actuellement une situation complexe : que ferais-tu à ma place ?
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : MASTERCLASS: Devoir faire explorer des options et pratiques avec lesquelles vous n'êtes pas à l'aise parce qu'il faut se tirer d'affaires : Que faire ? Avec Ayme MAKUTA MBUMBA - Directeur Général - Canal+ Telecom & El Hassan KABA, CEO MANSA BANK
15H15 - 16H00 : ETUDE DE CAS PRATIQUES : Ces jours où vous avez l'impression que tout va s'écrouler ou comment pensent et agissent les dirigeants qui arrivent à faire survivre et relancer leurs entreprises alors qu'on les croyait finis !
16H00 - 16H45 : 12 questions constantes à se poser souvent pour ne pas se retrouver dépourvu face aux situations où vous avez l'impression d'avoir presqu'un pied dans la falaise + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Renforcer ma capacité à faire face aux situations difficiles : sur quoi je devrais davantage travailler pour y arriver ? Comment toi tu fais souvent ?
09H00 - 10H00 : Ces 5 démonstrations d'immaturité qui font que certains managers chutent devant les absurdités et comment s'élever à la hauteur des enjeux de gouvernance d'entreprise + 5 études de cas pratiques
10H00 - 10H45 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment cartographier les enjeux et défis courants qu'un dirigeant doit porter et préparer des options de prise en charge + Études de cas pratiques
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : ATELIER DE GROUPE : Comment arrêter de faire des situations absurdes une affaire personnelle et se détacher afin de les gérer avec lucidité ? Check-list d'optimisation de la lucidité émotionnelle face aux enjeux et complexités
12H00 - 13H00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment travailler sur soi pour arrêter de vivre mal les situations + EVALUATION PAR LES PAIRES : Je veux arrêter de RALER. Sur quoi je devrais travailler pour y arriver?
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : MASTERCLASS : Gestion des Karmas et absurdités du monde de l'entreprise : ce qu'il faut faire pour continuer de se rendre capable de performer: Freddy TCHALA - EX-CEO MTN CI
15H15 - 16H00 : MASTERCLASS : Garder la lucidité à deux doigts d'une mise sous administration provisoire : comment j'ai procédé - par Romuald KOUASSI - DG GNA Côte d'Ivoire
16H00 - 16H45 : KEYNOTES SPEAKING : Comment faire courageusement face à des situations avec lesquelles vous êtes mal à l'aise et rester en mesure d'opérer les bons choix - par Dominique DIAGOU - EHILE, DGA Groupe NSIA
09H00 - 10H00 : Ces exercices que la plupart des dirigeants négligent et qui font qu'ils se retrouvent vulnérables face aux complexités et absurdités + 5 études de cas pratiques
10H00 - 10H45 : DEVOIR FAIRE FACE À PLUS FORT QUE SOI : Ce qu'il faut se dire et faire pour ne jamais se retrouver à douter de sa capacité à finir par se tirer d'affaires + Études de cas pratiques
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment élaborer un plan de renforcement de sa grandeur intérieure et manifester constamment de la maturité + CHECK-LIST D'OPTIMISATION DE LA MATURITÉ MANAGÉRIALE
12H00 - 13H00 : PANEL DE DISCUSSION : Développer la confiance en soi pour être à la hauteur des défis alors qu'on doutait de vous : ce qu'il faut faire + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Comment tu fais pour ne pas tomber dans le complexe d'infériorité ni l'arrogance ?
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : MASTERCLASS : Dépassement de fonction et capacité à porter les enjeux de direction générale : attitudes et dispositions mentales requises par - Paul-Harry Aithnard - Directeur Régional UEMOA Ecobank & DG Ecobank Côte d'Ivoire
15H15 - 16H00 : 12 méthodes et exercices pratiques pour cultiver la grandeur intérieure, développer l'autodétermination et rester en mesure de penser et agir constamment à la dimension des responsabilités que l'on porte en tant que dirigeant
16H00 - 16H45 : Etat d'esprit de dirigeant : comment développer la capacité à être pragmatique, sortir des banalités mentales et opérer plus aisément et efficacement des choix que très peu de gens sont en mesure d'opérer + TRAVAUX PRATIQUES
09H00 - 10H00 : Etre à l'aise avec les mauvaises décisions ou pourquoi vous ne devez pas avoir peur de mal décider+ 5 études de cas pratiques
10H00 - 10H45 : MASTERCLASS : Devenir tranchant, pragmatique et arrêter de tourner autour du pot ou Comment savoir prendre des décisions difficiles sans hésitation ni complexe - Par Arielle SERI BAMBA, Administrateur Général, EY Côte d'Ivoire
10H45 - 11H00 : PAUSE-CAFE
11H00 - 12H00 : TRAVAUX PRATIQUES : Comment optimiser le niveau de co-créativité de son CODIR et renforcer la capacité à décider ensemble + TEST D'EVALUATION DE L'AGILITÉ ET DE LA FACILITÉ DÉCISIONNELLES
12H00 - 13H00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment faire pour s'habituer à prendre des décisions avec lesquelles l'on n'est pas à l'aise + ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Quelles sont les décisions que tu as souvent du mal à prendre (et que tu dois prendre) et comment comptes-tu faire pour briser le plafond de verre ?
13h00 - 14h00 : PAUSE DEJEUNER
14H00 - 15H15 : MECANISMES DÉCISIONNELS : Les 8 questions à se poser pour décider vite et bien + TRAVAUX PRATIQUES : Comment élaborer une liste de critères déterminants à utiliser à chaque fois pour faciliter ses choix
15H15 - 16H00 : ATELIER DE GROUPE : Comment développer la facilité à prendre ces décisions que personne ne veut prendre et qui incombe quoi qu'il en soit à un dirigeant ou à une équipe dirigeante ? - Monitoré Par Arielle SERI BAMBA, Administrateur Général, EY Côte d'Ivoire
16H00 - 16H45 : Opérer des choix drastiques de réformes ou de restructuration d'entreprise : les 32 options et questions à explorer absolument + TRAVAUX PRATIQUES : Comment élaborer un plan de mise en œuvre, de monitoring et d'ajustement efficace de ses décisions de gestion
09H00 - 10H00 : Pourquoi la capacité à réussir son management de soi est déterminante pour porter les enjeux de direction générale + 5 Études de cas pratiques
10H00 - 11H15 : MASTERCLASS : A quoi reconnait-on les grands dirigeants et comment travailler sur soi pour porter efficacement les enjeux de direction générale? - Par Didier ACOUETEY, Président AfricSearch & Abdou Souleye DIOP - Managing Partner MAZARS MAROC
11H15 - 11H30 : PAUSE-CAFE
11H30 - 13H00 : Méthodes et approches pour se développer et s'optimiser personnellement afin de s'aligner sur l'état d'esprit et les bonnes pratiques requis pour réussir en tant que dirigeant du 21è siècle + Check-list d'optimisation de l'état d'esprit de dirigeant
13h00 - 14h00 : PANEL DE DISCUSSION : Comment utiliser la formation et l'élévation personnelle pour renforcer sa capacité à porter les enjeux + EVALUATION PAR LES PAIRES : Quelles sont tes meilleures méthodes pour améliorer ta capacité à te gérer et porter les enjeux de direction générale ?
14H00 - 15H00 : PAUSE DEJEUNER
15H00 - 15H45 : SAFARI, CITY TOUR & QUARTIER LIBRE
#Temoignages
Ce que pensent les participants à nos programmes...
J'ai été vraiment challengé par le contenu de la session du Executive Leadership Workshop que j'ai suivi à KIGALI. C'est l'une des expériences qui vous font voir les choses autrement et vous rappellent le travail qu'il vous reste à faire en tant que Top Manager.
Le dirigeant d'entreprise est souvent seul et nous n'avons pas toujours les bons interlocuteurs pour répondre à nos questions. L'une des choses que j'ai découvertes lors du Workshop de Kigali, c'est que l'auto-questionnement pour se challenger au quotidien est l'un des exercices majeurs qu'un dirigeant doit faire constamment.
Les phrases que j'ai entendues lors du Workshop à Kigali m'ont énormément marqué en tant que Dirigeant. J'ai pu découvrir des choses que nous faisions et que nous devons améliorer et des choses que nous ne faisions pas et que nous devons intégrer rapidement pour accélérer la croissance de nos entreprises. Je recommande les programmes H&C aux dirigeants africains car on y apprend énormément.
L'OFFRE DE PARTICIPATION
Vous avez besoin d'information ou de l'aide ? Appelez le +221 781381517 par Whatsapp ou écrire à contact@hcexecutive.net.
+235 65 00 33 96(Tchad), +223 79 11 62 39(Mali), +241 60133179(Gabon), +228 98 29 29 99(Togo), +225 07 59 77 19 65(Côte d'Ivoire), +227 92 40 11 11(Niger), +229 66 55 04 92(Bénin), +237 6 94 41 51 96(Cameroun), +221 77 328 54 33(Sénégal), +242 064375977(Congo Brazaville)
INSCRIPTION ANTICIPÉE
INSCRIPTION MAX 15 AVRIL : 1.997.000 FCFA
Hébergement(6 nuitées) + Petit déjeuner, Déjeuner + Dîner ou 1.097.000 FCFA Formation uniquement
INSCRIPTION TARDIVE
INSCRIPTION MAX 05 MAI : 2.297.000 FCFA
Hébergement(6 nuitées) + Petit déjeuner, Déjeuner + Dîner ou 1.297.000 FCFA Formation uniquement
INSCRIPTION DE REPÊCHAGE
INSCRIPTION - MAX 25 MAI 2.597.000 FCFA
Hébergement(6 nuitées) + Petit déjeuner, Déjeuner + Dîner ou 1.597.000 FCFA Formation uniquement
NEXT/TOP CEO
PACKAGE NEXT/TOP CEO EXCLUSIF 20.000.000 F CFA
Accès à 6 workshops (Full board Exclusif) + 48 séances de coaching dans le pilotage d'entreprise ou l'accès au poste de DG - Durée ; 18 mois
#Temoignages
Ce que pensent les participants à nos programmes...
En participant au EXECUTIVE WORKSHOP à Abidjan et à Kigali, je m’attendais à une formation de qualité parce que je suis les programmes en ligne de H&C. J’ai apprécié la diversité professionnelle des participants et l’excellence des échanges. Mais j’avoue que ne m’attendais pas à quelque chose d’aussi intense et pratique. Ils vous challengent et proposent des pistes et outils pratiques en même temps. C’est énorme.
On apprend énormément à de telles formations. J'étais à la session de Kigali et déjà pendant la formation, j'avais commencé à implémenter des points avec mes équipes avec plein de résolutions que je me suis mis à travailler à mon retour. Je recommande les sessions EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP à tout dirigeant qui veut faire passer son organisation à des caps supérieurs.
H&C a l’approche et les outils pour aider les dirigeants d’entreprise à devenir résilients. Ce n’est pas toujours évident d’aller s’asseoir 5 jours pour se faire former en tant que dirigeant d’entreprise mais lorsque vous arrivez chez eux, vous vous demanderez pourquoi vous ne les avez pas connus plus tôt. Avec leurs formations et leur coaching , la traversée de la vallée de la mort est possible quels que soient les défis.
« H&C accompagne nos équipes dans plus de 9 pays et avec de la croissance claire et visible. J’ai participé moi-même aux différentes sessions du EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP et je peux dire que c’est l’un des meilleurs endroits où un dirigeant peut se refaire ses idées pour faire performer son entreprise »
Dominique EHILÉ DIAGOU - DGA Groupe NSIA, Pôles Assurances, 21 filiales
« Le dirigeant d'entreprise est souvent seul et nous n'avons pas toujours les bons interlocuteurs pour répondre à nos questions. L'une des choses que j'ai découvertes lors du Workshop de Kigali, c'est que l'auto-questionnement pour se challenger au quotidien est l'un des exercices majeurs qu'un dirigeant doit faire constamment »
Dr Mohamad GAKOU, Entrepreneur & DG ISPRIC - Université Privée au Mali
« Les phrases que j'ai entendues lors du Workshop à Kigali m'ont énormément marqué en tant que Dirigeant. J'ai pu découvrir des choses que nous faisions et que nous devons améliorer et des choses que nous ne faisions pas et que nous devons intégrer rapidement pour accélérer la croissance de nos entreprises »
Momar SECK
DG NSIA SENEGAL
« On apprend énormément à de telles formations. J'étais à la session de Kigali et déjà pendant la formation, j'avais commencé à implémenter des points avec mes équipes avec plein de résolutions que je me suis mis à travailler à mon retour. »
Hocine BENKHALED
DGA BCI BANQUE CONGO
"J'ai été vraiment challengé par le contenu de la session du Executive Leadership Workshop que j'ai suivi à KIGALI. C'est l'une des expériences qui vous font voir les choses autrement et vous rappellent le travail qu'il vous reste à faire en tant que Top Manager"
Arsène NTAMBUKA
DIRECTEUR COMMERCIAL TRUST MERCHANT BANK - RDC
Une opportunité rare de relever le défi du leadership et de la prise de décisions complexes !
Vous voulez savoir comment ? Prenez le rendez-vous avec les membres de votre comité de direction et vous-mêmes à Nairobi du O5 au 11 juin 2022 pour une session qui aidera le dirigeant à ne plus se sentir dépourvu au milieu de ses choix complexes et des situations déprimantes !
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EXECUTIVE LEADERSHIP WORKSHOP NAIROBI JUIN 2022
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