REPLAY WORKSHOP NEXT ONE ABIDJAN

REPLAY WORKSHOP THE NEXT ONE ABIDJAN

Thème : Structurer et optimiser sa PME/Startup et la mettre sur les rails de la croissance et la rentabilité.

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ENTREPRENEUR WORSHOP THE NEXT ONE

C'est le seul événement dédié pour aider les entrepreneurs et les PME qui se battent à atteindre la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliard de chiffres d'affaires.

Sur quoi nous avons travaillé à Abidjan ? Nous avons travaillé sur comment :

ARRETER DE FAIRE DU SURPLACE

Vous avez créé votre entreprise depuis plusieurs années et vous n'avez pas l'impression que les choses bougent, venez découvrir comment sortir de l'ornière et passer à une dimension supérieure.

FORMALISER SON BUSINESS

Sortez de l'informel et de l'improvisation et donnez à votre entreprise une structure pérenne assez sur les bonnes pratiques et les systèmes déterminants pour garantir du résultat.

PILOTER ET CONCRETISER SA VISION

Ne naviguez plus à vue. Sachez comment partir de là où vous êtes actuellement et modéliser un parcours
progressif qui vous permettent de savoir ce que vous devez faire à chaque fois pour franchir vos caps significatifs les unes après les autres.

GENERER DU REVENU SUBSTANCIEL ET DURABLE

Découvrez comment créer et animer des circuits optimisés de revenus et vous assurer de ce que votre entreprise va pouvoir faire du chiffre d'affaires et être rentable avec la possibilité pour vous de franchir pour la première fois la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliards FCFA.

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ENTREPRENEUR WORSHOP THE NEXT ONE

C'est le seul événement dédié pour aider les entrepreneurs et les PME qui se battent à atteindre la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliard de chiffres d'affaires.

Sur quoi nous avons travaillé à Abidjan ? Nous avons travaillé sur comment :

ARRETER DE FAIRE DU SURPLACE

Vous avez créé votre entreprise depuis plusieurs années et vous n'avez pas l'impression que les choses bougent, venez découvrir comment sortir de l'ornière et passer à une dimension supérieure.

FORMALISER SON BUSINESS

Sortez de l'informel et de l'improvisation et donnez à votre entreprise une structure pérenne assez sur les bonnes pratiques et les systèmes déterminants pour garantir du résultat.

PILOTER ET CONCRETISER SA VISION

Ne naviguez plus à vue. Sachez comment partir de là où vous êtes actuellement et modéliser un parcours
progressif qui vous permettent de savoir ce que vous devez faire à chaque fois pour franchir vos caps significatifs les unes après les autres.

GENERER DU REVENU SUBSTANCIEL ET DURABLE

Découvrez comment créer et animer des circuits optimisés de revenus et vous assurer de ce que votre entreprise va pouvoir faire du chiffre d'affaires et être rentable avec la possibilité pour vous de franchir pour la première fois la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliards FCFA.

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Contenu et programme du workshop

MODULE 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE

Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser

La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique

TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vision et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite

Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK

PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par ABDOU SOULEYE DIOP - MANAGING PARTNER MAZARS MAROC

Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH

TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LAMÉE

ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon

PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit au sujet de comment GERVAIS DJONDO (ECOBANK / ASKY), JEAN KACOU DIAGOU (NSIA), PATHÉ DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.

Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.

MODULE 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS

Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise

Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business

TÉMOIGNAGE : Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK

PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME - Monitoré par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.

Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques

TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP

ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours

TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise - Par NDEYE MARIEME FALL - EXPERT-COMPTABLE - CEO G&G GROUP

Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business - Par DR MOHAMAD GAKOU , SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI

MODULE 3 : LA PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE ENTREPRENEURIALE

Etat d'esprit, approches, organisation, rythmes de travail et méthodes des entrepreneurs qui atteignent 1 milliard de CA propre en moins de 5 ans

Passer le cap des 500 millions, 1 milliard et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans

TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant

PANEL DE DISCUSSION : Travailler DUR, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence - Monitoré par Dr MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.

Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans

TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AUGUSTIN SEKA - CEO OLIVE IMPRIMERIE CÔTE D’IVOIRE

ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur touche-à-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre

TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Gérer du revenu substantiel : comment devenir une entreprise orientée campagne et accélérer la génération du flux financier- Par NABOU FALL - CEO VIZEO

Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI

MODULE 4 : L'ART DE BÂTIR UNE ENTREPRISE SOLIDE ET DURABLE

Comment aligner la stratégie, la structure, les processus huilés et les compétences humaines pour développer sa PME de façon durable

À partir de quand savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure

TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL

Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition

PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par ABDOU SOULEYE DIOP, MANAGING PARTNER MAZARS, MAROC

La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires

TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME

ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.

TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?

Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant

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Contenu et Programme du Workshop

MODULE 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE

Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser

La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique

TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite

Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK

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Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH

TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LAMÉE

ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon

PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit au sujet de comment GERVAIS DJONDO (ECOBANK / ASKY), JEAN KACOU DIAGOU (NSIA), PATHÉ DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.

Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.

MODULE 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS

Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise

Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business

Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL