THE NEXT ONE ENTREPRENEUR WORKSHOP
Formaliser, Structurer sa PME et Accélérer la croissance.
26 - 29 FÉVRIER 2024, AZALAI HÔTEL, ABIDJAN, CÔTE D'IVOIRE
#THE ENTREPRENEUR WORKSHOP - NEXT ONE
Formaliser, Structurer sa PME et Accélérer la Croissance
Le seul événement dédié pour aider les entrepreneurs et les PME qui se battent à atteindre la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliard de chiffres d’affaires.
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Ne faites plus partie des gens qui regrettent d'avoir quitté leur emploi parce que leur nouvelle entreprise ne génère pas.
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Découvrez la méthode des battements de coeur optimisés pour multiplier votre chiffre d’affaires (CA) par 3 d'une année à l'autre.
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Touchez le secret unique pour avoir une série de projets et d'offres différenciées pour générer encore et encore du flux continu de revenu.
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N'attendez plus de manquer d'argent avant de lancer une offre ou une campagne.
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Devenez une entreprise orientée campagnes et générer encore et encore du revenu.
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Découvrez la technique de Elon Musk pour trouver des milliers de clients à votre entreprise grâce aux méthodes d’influence douces et tranchantes à la fois.
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Ne souhaitez plus être au four et au moulin, essoufflé, fatigué et incompris. Bâtissez votre équipe de rêve pour réaliser votre rêve.
H&C a l’approche et les outils pour aider les dirigeants d’entreprise à devenir résilients. Ce n’est pas toujours évident d’aller s’asseoir 5 jours pour se faire former en tant que dirigeant d’entreprise, mais lorsque vous arrivez chez eux, vous vous demanderez pourquoi vous ne les avez pas connus plus tôt. Avec leurs formations et leur coaching, la traversée de la vallée de la mort est possible quels que soient les défis.
Amza TAHIROU
PCA, PROXIFINA NIGER SA
H&C a l’approche et les outils pour aider les dirigeants d’entreprise à devenir résilients. Ce n’est pas toujours évident d’aller s’asseoir 5 jours pour se faire former en tant que dirigeant d’entreprise, mais lorsque vous arrivez chez eux, vous vous demanderez pourquoi vous ne les avez pas connus plus tôt. Avec leurs formations et leur coaching, la traversée de la vallée de la mort est possible quels que soient les défis.
Amza TAHIROU
PCA, PROXIFINA NIGER SA
Ce workshop est pour vous si vous voulez :
Arreter de faire du surplace
Vous avez créé votre entreprise depuis plusieurs années et vous n’avez pas l’impression que les choses bougent, venez découvrir comment sortir de l’ornière et passer à une dimension supérieure.
Piloter et concretiser votre vision
Ne naviguez plus à vue. Sachez comment partir de là où vous êtes actuellement et modéliser un parcours progressif qui vous permet de savoir ce que vous devez faire à chaque fois pour franchir vos caps significatifs les uns après les autres.
Formaliser votre business
Sortez de l’informel et de l’improvisation et donnez à votre entreprise une structure pérenne axée sur les bonnes pratiques et les systèmes déterminants pour garantir du résultat.
Générer du revenu substanciel et rentable
Découvrez comment créer et animer des circuits optimisés de revenus et vous assurer que votre entreprise puisse faire du chiffre d’affaires et être rentable avec la possibilité pour vous de franchir pour la première fois la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliards FCFA.
Vous avez besoin de plus d’informations ou vous voulez vous inscrire et préférez directement discuter avec nous ? Appelez le +221 77 904 34 43 ou +221 77 115 49 26 par Whatsapp ou écrire à contact@hcexecutive.net
Contenu et programme du workshop
JOUR 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE
Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser
Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.09H00-09H30 : La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par GILLES KOUNOU - CEO OPEN SI
12H30 - 13H00 : Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH
13H00 - 14H00 : PAUSE – DEJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment je suis parti d'employé à 6 filiales dans 6 pays - Par Michel DE SOUZA - PDG GROUPE SOUZA
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit sur la façon dont Gervais DJONDO (Ecobank / Asky), Jean KACOU DIAGOU (NSIA), Pathé DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.
16H30- 17H00 : Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.
JOUR 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS
Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise
09H00-09H30 : Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business
09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Mettre en place un dispositif de gestion pour rassurer le banquier et les investisseurs ainsi que les actionnaires et le conseil d’administration Par CHARLES KIE - CHAIRMAN GENESIS HOLDING COMPANY
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME
12H30 - 13H00 : Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise
16H30- 17H00 : Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business.
JOUR 3 : LA PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE ENTREPRENEURIALE
Etat d'esprit, approches, organisation, rythmes de travail et méthodes des entrepreneurs qui atteignent 1 milliard de CA propre en moins de 5 ans
09H00-09H30 : Passer le cap des 500 millions, 1 milliard et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par LUC DANSOU - PDG DE GET MÉDICAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Travailler DUR, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence
12H30 - 13H00 : Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AZIZ YERIMA - CEO DE PAYDUNIA
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur touche-à-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Gérer du revenu substantiel : comment devenir une entreprise orientée campagne et accélérer la génération du flux financier- Par NABOU FALL - CEO VIZEO
16H30- 17H00 : Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par Michel DE SOUZA - PDG GROUPE SOUZA
JOUR 4 : L'ART DE BÂTIR UNE ENTREPRISE SOLIDE ET DURABLE
Comment aligner la stratégie, la structure, les processus huilés et les compétences humaines pour développer sa PME de façon durable
09H00-09H30 : À partir de quand savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par GILLES KOUNOU - CEO OPEN SI
12H30 - 13H00 : La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?
16H30- 17H00 : Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant
Contenu et programme du workshop
JOUR 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE
Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser
09H00-09H30 : La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par ABDOU SOULEYE DIOP - MANAGING PARTNER MAZARS MAROC
12H30 - 13H00 : Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH
13H00 - 14H00 : PAUSE – DEJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LAMÉE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit au sujet de comment GERVAIS DJONDO (ECOBANK / ASKY), JEAN KACOU DIAGOU (NSIA), PATHÉ DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.
16H30- 17H00 : Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.
JOUR 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS
Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise
09H00-09H30 : Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business
09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME - Monitoré par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise - Par NDEYE MARIEME FALL - EXPERT-COMPTABLE - CEO G&G GROUP
16H30- 17H00 : Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business - Par DR MOHAMAD GAKOU , SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 3 : LA PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE ENTREPRENEURIALE
Etat d'esprit, approches, organisation, rythmes de travail et méthodes des entrepreneurs qui atteignent 1 milliard de CA propre en moins de 5 ans
09H00-09H30 : Passer le cap des 500 millions, 1 milliard et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Travailler DUR, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence - Monitoré par Dr MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AUGUSTIN SEKA - CEO OLIVE IMPRIMERIE CÔTE D’IVOIRE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur touche-à-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Gérer du revenu substantiel : comment devenir une entreprise orientée campagne et accélérer la génération du flux financier- Par NABOU FALL - CEO VIZEO
16H30- 17H00 : Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 4 : L'ART DE BÂTIR UNE ENTREPRISE SOLIDE ET DURABLE
Comment aligner la stratégie, la structure, les processus huilés et les compétences humaines pour développer sa PME de façon durable
09H00-09H30 : À partir de quand savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par ABDOU SOULEYE DIOP, MANAGING PARTNER MAZARS, MAROC
12H30 - 13H00 : La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?
16H30- 17H00 : Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant
Pour les dirigeants je dirais, ils seront surpris, je dirais agréablement ! Parce qu’ils apprendront beaucoup de choses ici. Si réellement, ils veulent impacter leur génération et même les générations futures. Ils ont intérêt à participer pour avoir des outils utiles à pouvoir impacter le monde.
Liliane MUBANGA
Senior executive du cabinet Thambwe & Associés - RDC
Pour les dirigeants je dirais, ils seront surpris, je dirais agréablement ! Parce qu’ils apprendront beaucoup de choses ici. Si réellement, ils veulent impacter leur génération et même les générations futures. Ils ont intérêt à participer pour avoir des outils utiles à pouvoir impacter le monde.
Liliane MUBANGA
Senior executive du cabinet Thambwe & Associés - RDC
Choisissez la formule qui vous convient
*Toutes les offres de participation sont sans billet d’avion.
Inscription anticipée
*Payé avant le 10 fevrier 2024
329.000 CFA
Formation uniquement
-
Accès en présentiel au Workshop
-
Pauses cafés + Déjeuner
887.000 CFA
Formation + Hébergement
*Cette offre a expirée
Inscription normale
*Payé avant le 20 Février 2024
597.000 CFA
Formation uniquement
-
Accès en présentiel au Workshop
-
Pauses cafés + Déjeuner
997.000 CFA
Formation + Hébergement
Pass virtuel
*Pour suivre ou que vous soyez
225.000 CFA
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Suivez en DIRECT / LIVE le WORKSHOP THE NEXT ONE
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Kit chef d’entreprise version électronique
Un workshop pratique dans le cadre somptueux du AZALAI Hôtel du 26 au 29 Février 2024
Vous vous battez pour atteindre la barre des 100 millions, 500 millions, 1 milliard ou 5 milliards et vous avez du mal ?
Nous avons créé ce workshop pour vous aider à voir comment les autres ont fait, les erreurs que vous devez éviter et les actions critiques et transformationnelles que vous devez engager pour augmenter vos chances d’atteindre l’excellence entrepreneuriale.
Rejoignez-nous et rien ne sera plus comme avant !
Je suis architecte et la contextualisation est l’un des facteurs clés de réussite dans mon métier. Il fallait que les contenus de MBA soient contextualisés aux réalités africaines pour nous les dirigeants. Et ça, H&C est le seul cabinet que je connaisse et qui le réussit parfaitement
Dontou DEROU
Architecte & Promoteur WELLCITY, TOGO
Le dirigeant d'entreprise est souvent seul et nous n'avons pas toujours les bons interlocuteurs pour répondre à nos questions. L'une des choses que j'ai découvertes lors du Workshop de Kigali, c'est que l'auto-questionnement pour se challenger au quotidien est l'un des exercices majeurs qu'un dirigeant doit faire constamment.
Dr Mohamed GAKOU
Serial Entrepreneur & DG ISPRIC - Université Privée au Mali
Nous voulons réussir avec vous !
Entreprendre n’est pas la chose la plus facile. Sortez des choix hasardeux et découvrez aujourd’hui comment entreprendre autrement.
Nous vivons et avons vécu le parcours du lancement et du développement d’entreprises en Afrique et dans plusieurs pays avec une expérience variée avec des scénarios qui nous ont permis de savoir comment lancer, développer des entreprises et les mettre sur les rails de la rentabilité durable en un temps record.
Avec nos panélistes de haut vol, nous voulons mettre cette expérience et nos outils, stratégies et méthodes inédites à votre disposition. Rien ne sera plus comme avant !
Je suis architecte et la contextualisation est l’un des facteurs clés de réussite dans mon métier. Il fallait que les contenus de MBA soient contextualisés aux réalités africaines pour nous les dirigeants. Et ça, H&C est le seul cabinet que je connaisse et qui le réussit parfaitement
Dontou DEROU
Architecte & Promoteur WELLCITY, TOGO
Le dirigeant d'entreprise est souvent seul et nous n'avons pas toujours les bons interlocuteurs pour répondre à nos questions. L'une des choses que j'ai découvertes lors du Workshop de Kigali, c'est que l'auto-questionnement pour se challenger au quotidien est l'un des exercices majeurs qu'un dirigeant doit faire constamment.
Dr Mohamed GAKOU
Serial Entrepreneur & DG ISPRIC - Université Privée au Mali
Des panélistes de haut niveau
Prenez le rendez-vous pour Abidjan du 26 au 29 Fevrier 2024
El-Hassan KABA
Founder & CEO MANSA BANK
Adjaratou LAWANI
BRAND STRATEGIST, PERSONAL BRANDING, LINKEDIN COACH
Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
Didier ACOUETEY
PRÉSIDENT AFRISEARCH
Nabou FALL
CEO VIZEO
Aziz YERIMA
CEO PAYDUNIA
Gilles KOUNOU
CEO OPEN SI
Michel DE SOUZA
PDG GROUPE SOUZA
Charles KIE
CHAIRMAN GENESIS HOLDING COMPANY
Des Questions ?
Vous avez des questions sur le WORKSHOP THE NEXT-ONE ? Alors, ne cherchez pas plus loin ! N'oubliez pas de consulter régulièrement cette section pour connaître les dernières mises à jour.
Quand aura lieu le workshop THE NEXT ONE de Abidjan ?
Nous sommes très heureux d'annoncer que le Workshop THE NEXT-ONE se tiendra à Abidjan en Côte d'Ivoire du 26 au 29 février 2024 au Noom Hotel . Nous vous réservons un contenu incroyable, des panélistes de haut vol et une expérience unique à H&C.
Virtuel ou en personne ?
Vous ne savez pas si vous préférez participer en personne ou virtuellement ? Pas de problème ! Nous savons que vos projets et agendas peuvent charger, alors nous en avons tenu compte ! Vous pouvez choisir de participer au Workshop NEXT-ONE de manière virtuelle ou en présentiel avec nous tous.
Notre PASS VIRTUEL comprend l'accès au livestream (direct) de toutes les interventions au workshop THE NEXT-ONE et en BONUS notre pack de 10 Livres pour créer, lancer, structurer et développer votre entreprise.
Offrez-vous des pass d'une journée ?
Malheureusement, nous ne le faisons pas. Il y a tellement de choses formidables qui se passent lors des évènements H&C que nous ne voulons pas que vous en manquiez une minute. C'est pourquoi nous proposons uniquement des PASS pour les quatre jours de formation.
J'amène un collègue au Workshop, mais je ne sais pas exactement qui se joindra à moi. Puis-je obtenir un billet de remplacement ?
Vous pouvez inscrire quelqu'un sous un nom fictif, mais chaque inscription nécessite une adresse électronique unique. Ne vous inquiétez pas, vous pouvez toujours mettre à jour vos informations auprès de nos équipes. Envoyer un e-mail à support.hc@hcexecutive.net ou écrire à notre charmante équipe support aux numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28
J'ai un groupe de personnes avec qui je veux participer au workshop, puis-je obtenir des réductions ?
La courte réponse est oui ! Nous savons que tout est plus amusant avec un groupe, et H&C ne fait pas exception. Nous proposons des réductions pour les groupes à partir de 10 personnes. Il suffit de contacter support.hc@hcexecutive.net ou écrire à notre charmante équipe support aux numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28 et nous vous aiderons à créer un réseau en un rien de temps.
Puis-je transférer mon PASS à quelqu'un d'autre ?
Nous comprenons que parfois la vie se met en travers du chemin et que vous devez faire avec. Si quelque chose vous éloigne de nous, nous sommes plus qu'heureux de transférer votre inscription à un collègue. Veuillez noter, cependant, qu'une fois que ça sera confirmé, nous ne pouvons pas le transférer à quelqu'un d'autre.
Quels types de paiements acceptez-vous ?
Nous acceptons les paiements auprès de nos différentes filiales, également en-ligne par CARTE ou MOBILE MONEY. C'est également possible par WESTERN UNION, WAVE, MONEYGRAMM. Si vous rencontrez une difficulté lors du paiement et avez besoin d’une assistance particulière, contactez-nous en même temps via nos numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28 ou par email à l’adresse support.hc@hcexecutive.net.
Cher(e)s Entrepreneur (e)s, Chers Startuppers d’Abidjan !
Quel est votre plus gros défi en tant qu’Entrepreneur Visionnaire qui a la charge de transformer son rêve d’entrepreneur en réalité et faire la différence sur son marché ? Arrivez-vous à produire le résultat dont vous avez rêvé à atteindre le succès que vous avez imaginé au moment où vous lanciez votre entreprise ? Arrivez-vous à caster votre vision, structurer votre ambition entrepreneuriale, à mobiliser les ressources (dont les hommes) pour développer votre entreprise comme vous le voulez ?
Au fait, quelle est votre ambition pour votre entreprise ? À quel niveau de chiffre d’affaires, de profit et de fortune voulez-vous vous voir d’ici 1 an, 3 ans, 5 ans, 10 ans et 25 ans ? Comment comptez-vous structurer et déployer le dispositif et l’approche entrepreneuriale et managériale qui facilitent la réalisation progressive de vos caps significatifs et devenir un entrepreneur à succès ?
Vous vous battez depuis plusieurs années ou vous venez de commencer ? Savez-vous comment faire pour atteindre facilement la dimension dont vous avez rêvé ? Savez-vous les erreurs à éviter ? Quel est votre plan et l’approche différente que vous allez utiliser pour faire la différence et devenir l’entrepreneur dont tout le monde parle – et qui est fier d’avoir réalisé quelque chose d’unique, qui a de l’aisance dans le pilotage de sa boite ?
Le rêve de faire de son entreprise une entreprise dont le nom compte et dont les gens parlent, dont les produits et services impactent des vies est possible pour tout le monde. Et vous avez l’opportunité unique de trouver les fondements de l’optimisation de l’efficacité dans la conduite de votre projet d’entreprise.
Personnellement, ayant créé une entreprise avec mes associés depuis 19 ans, je sais ce que cela veut dire que de créer, gérer et développer une entreprise en Afrique et d’essayer de se faire une place, un nom. Vous n’avez pas besoin de me le dire : c’est extrêmement difficile et rien n’est donné d’avance. Imaginez le poids quotidien que vous avez et la solitude douloureuse au milieu de laquelle vous vous retrouvez face à des factures à payer, des collaborateurs désinvoltes, des pannes et des annulations ou blocages incompréhensibles, de l’animosité et de l’adversité de la part des gens qui devraient vous aider... Je suis passé par là et je continue de le vivre d’une manière ou d’une autre, à une autre dimension, avec plus de poids mais avec plus de sérénité et
d’engagement parce que je sais comment on fait pour rendre les choses possibles malgré les douleurs et les imperfections.
Vous vous battez pour atteindre la barre des 100 millions, 500 millions, 1 milliard ou 5 milliards et vous avez du mal ? Nous avons créé ce workshop pour vous aider à voir comment les autres ont fait, les erreurs que vous devez éviter et les actions critiques et transformationnelles que vous devez engager pour augmenter vos chances d’atteindre l’excellence entrepreneuriale.
Rejoignez-nous pour un évènement unique dédié aux entrepreneurs et responsables de PME/ Start-ups du 26 au 29 FEVRIER 2024 au NOOM Hotel sur le thème : «Formaliser, structurer sa PME et accélérer la croissance»
C’est certainement l’occasion unique que vous avez d’arrêter de souffrir seul et d’apprendre de l’expérience de ceux qui vivent les mêmes choses que vous ou les ont déjà vécus. Nous avons revu les tarifs pour vous permettre de participer à partir de 329.000 FCFA.
C’est à vous de faire vite et d’en profiter. On se retrouve à Abidjan !
Rendez-vous au sommet.
Hermann H. CAKPO
CEO H&C EXECUTIVE EDUCATION
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