Faites de 2023 l'année où vous,
Structurez, Développez et Rentabilisez votre business.
Apprenez des erreurs des autres.
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THE NEXT ONE - ENTREPRENEUR WORKSHOP
Le seul événement dédié pour aider les entrepreneurs et les PME qui se battent à atteindre la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliard de chiffres d'affaires.
Du 16 - 19 Novembre | Hôtel 2 Février - Lomé, Togo
Thème : Structurer et optimiser sa PME/Startup et la mettre sur les rails de la croissance et la rentabilité.
THE NEXT ONE - ENTREPRENEUR WORKSHOP
Le seul événement dédié pour aider les entrepreneurs et les PME qui se battent à atteindre la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliard de chiffres d'affaires.
Du 16 - 19 Novembre | Hôtel 2 Février - Lomé, Togo
Thème : Structurer et optimiser sa PME/Startup et la mettre sur les rails de la croissance et la rentabilité.
Ce Workshop Est Pour Vous Si Vous Voulez :
ARRETER DE FAIRE DU SURPLACE
Vous avez créé votre entreprise depuis plusieurs années et vous n'avez pas l'impression que les choses bougent, venez découvrir comment sortir de l'ornière et passer à une dimension supérieure.
FORMALISER VOTRE BUSINESS
Sortir de l'informel et de l'improvisation et donner à votre entreprise une structure pérenne assez sur les bonnes pratiques et les systèmes déterminants pour garantir du résultat
PILOTER ET CONCRETISER VOTRE VISION
Ne naviguer plus à vue. Sachez comment partir de là où vous êtes actuellement et modéliser un parcours progressif qui vous permet de savoir ce que vous devez faire à chaque fois pour franchir vos caps significatifs les une après les autres
GENERER DU REVENU SUBSTANTIEL ET RENTABLE
Découvrez comment créer et animer des circuits optimisés de revenus et vous assurer de ce que votre entreprise va pouvoir faire du chiffre d'affaires et être rentable avec la possibilité pour vous de franchir pour la première fois la barre des 100 millions, 500 millions et 1 milliards FCFA
Des panélistes de haut niveau
Prenez le rendez-vous pour Lomé du 16 au 19 Novembre 2022
El-Hassan KABA
Founder & CEO MANSA BANK
COTE D'IVOIRE
Nabou FALL
CEO VIZEO
SÉNÉGAL
Hermann H. CAKPO
CEO THE H&C GROUP
SÉNÉGAL
Didier ACOUETEY
PRÉSIDENT AFRISEARCH
FRANCE
Dr Mohamad GAKOU
Serial Entrepreneur & DG ISPRIC MALI
Moumar DIOUF
DG 3MD ÉNERGY
SÉNÉGAL
Joel NDOUFFOU
Pharmacien Principal, PHARMACIE DE LA MÉE, CÔTE D’IVOIRE
Abdou SOULEYE DIOP
Managing Partner MAZARS
MAROC
Ndeye Marieme FALL
EXPERT - COMPTABLE G&G GROUP
SÉNÉGAL
Augustin SEKA
CEO OLIVE IMPRIMERIE
CÔTE D’IVOIRE
Le Premier Workshop de transformation entrepreneuriale de haut niveau en Afrique Centrale et de L’Ouest !
C'est votre tour de finalement briser tous les obstacles pour devenir l'entrepreneur de vos rêves.
Prenez le rendez-vous pour le :
16 - 19 NOVEMBRE, 2022 | HOTEL 2 FEVRIER -LOME, TOGO
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Pas le temps d'y participer en personne ?
Pas d'inquiétude ! Nous avons pensé à tout...
Vous pouvez suivre le workshop peu importe ou vous vous trouvez.
Vous avez changé d'avis ?
Vous avez changé d'avis et voulez y participer en personne ? Écrivez-nous 15 jours au moins avant l'événement à contact@hcexecutive.net pour qu'on puisse vous changez votre ticket.
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Contenu et programme du workshop
JOUR 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE
Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser
09H00-09H30 : La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par ABDOU SOULEYE DIOP - MANAGING PARTNER MAZARS MAROC
12H30 - 13H00 : Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH
13H00 - 14H00 : PAUSE – DEJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LAMÉE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit au sujet de comment GERVAIS DJONDO (ECOBANK / ASKY), JEAN KACOU DIAGOU (NSIA), PATHÉ DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.
16H30- 17H00 : Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.
JOUR 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS
Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise
09H00-09H30 : Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business
09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME - Monitoré par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise - Par NDEYE MARIEME FALL - EXPERT-COMPTABLE - CEO G&G GROUP
16H30- 17H00 : Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business - Par DR MOHAMAD GAKOU , SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 3 : LA PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE ENTREPRENEURIALE
Etat d'esprit, approches, organisation, rythmes de travail et méthodes des entrepreneurs qui atteignent 1 milliard de CA propre en moins de 5 ans
09H00-09H30 : Passer le cap des 500 millions, 1 milliard et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Travailler DUR, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence - Monitoré par Dr MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AUGUSTIN SEKA - CEO OLIVE IMPRIMERIE CÔTE D’IVOIRE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur touche-à-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Gérer du revenu substantiel : comment devenir une entreprise orientée campagne et accélérer la génération du flux financier- Par NABOU FALL - CEO VIZEO
16H30- 17H00 : Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 4 : L'ART DE BÂTIR UNE ENTREPRISE SOLIDE ET DURABLE
Comment aligner la stratégie, la structure, les processus huilés et les compétences humaines pour développer sa PME de façon durable
09H00-09H30 : À partir de quand savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par ABDOU SOULEYE DIOP, MANAGING PARTNER MAZARS, MAROC
12H30 - 13H00 : La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?
16H30- 17H00 : Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant
Contenu et programme du workshop
JOUR 1 : DE L'IMPROVISATION ENTREPRENEURIALE A LA STRUCTURATION VISIONNAIRE
Comment finir par réaliser ce que vous avez toujours dit que vous allez réaliser
09H00-09H30 : La seule question importante pour savoir se concentrer sur sa vision et finir par la réaliser + Exercice pratique
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai perdu trop de temps dans la réalisation de ma vison et comment j’ai pu aboutir à la structuration convenable et parfaite
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Keynotes Speaking : Vous avez tout quitté pour créer votre entreprise : alors qu’est-ce que vous devez garder en tête - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Si c’était à refaire comment orienteriez-vous la structuration et le déploiement de votre vision entrepreneuriale - Par ABDOU SOULEYE DIOP - MANAGING PARTNER MAZARS MAROC
12H30 - 13H00 : Structurer sa vision d’entreprise : ce que vous devez prendre en compte et intégrer + Cas pratiques - Par DIDIER ACOUTEY - PRÉSIDENT AFRISEARCH
13H00 - 14H00 : PAUSE – DEJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : De 250 millions à 5 milliards : comment j’ai récupéré la pharmacie de mon père et en ai fait l’une des trois premières pharmacies de Côte d’Ivoire - Par DR JOËL NDOUFFOU - PHARMACIEN PRINCIPAL LAMÉE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment créer le futur à partir du futur, utiliser la méthode des battements de cœur et finir par l’atteindre séquence après séquence, jalon après jalon
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : PARCOURS D’ENTREPRENEURS AFRICAINS : Ce qu’on ne vous a pas dit au sujet de comment GERVAIS DJONDO (ECOBANK / ASKY), JEAN KACOU DIAGOU (NSIA), PATHÉ DIONE (SUNU), Richard LOWE (ACTIVA), Tony ELUMELU (UBA) ont fini par bâtir de grands groupes africains.
16H30- 17H00 : Mobiliser facilement les hommes, les partenaires, l’appui institutionnel et le financement : ce que vous devez savoir faire pour que tout devienne très facile.
JOUR 2 : L'ART DE SYSTEMATISER SON BUSINESS
Les 5 systèmes que vous devez absolument avoir en place pour créer les conditions de la croissance rentable et durable de votre entreprise
09H00-09H30 : Pourquoi vous devez formaliser les choses même lorsque votre entreprise n’a qu’une petite taille + 5 formules de structuration et de formalisation de son business
09H30-10H15 TÉMOIGNAGE : Mettre en place des procédures et passer à un conseil d’administration : comment nous avons fait de notre entreprise une entreprise respectée - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : KEYNOTES SPEAKING : Comment j’ai pris le temps de dessiner et de formaliser à quoi devrait ressembler MANSA BANK - Par EL HASSAN KABA - CEO & FONDATEUR MANSA BANK
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Pourquoi les entreprises africaines refusent le sérieux et la formalisation et ce qu’il faut y faire en tant que responsable de PME - Monitoré par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Les 5 systèmes d’optimisation d’entropies en actions + Simulations pratiques
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment la formalisation du business et la mise en place d’outils de contrôle de gestion m’a permis de savoir où je gagne et perds de l’argent - Par HERMANN H. CAKPO - CEO THE H&C GROUP
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment déployer les 5 systèmes en moins de 90 jours
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Déployer un plan de transformation d’entreprise + Check-list d’optimisation d’entreprise - Par NDEYE MARIEME FALL - EXPERT-COMPTABLE - CEO G&G GROUP
16H30- 17H00 : Les 5 choses qui arrivent lorsque vous fluidifiez les processus pour optimiser votre business - Par DR MOHAMAD GAKOU , SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 3 : LA PSYCHOLOGIE DE LA PERFORMANCE ENTREPRENEURIALE
Etat d'esprit, approches, organisation, rythmes de travail et méthodes des entrepreneurs qui atteignent 1 milliard de CA propre en moins de 5 ans
09H00-09H30 : Passer le cap des 500 millions, 1 milliard et 3 milliards : l’état d’esprit, la dimension mentale et l’organisation requise pour y arriver + 5 exemples de passage des 3 caps en moins de 3 ans
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Famille, Engagement social, concentration sur le business, ce qui fait la différence - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Comment les entreprises qui font la différence organisent leurs journées pour faire la différence + La journée-type de l’entrepreneur ultra-performant
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Travailler DUR, Travailler tout le temps ou s’organiser pour performer ? Ce qui fait la différence - Monitoré par Dr MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI.
12H30 - 13H00 : Comment passer des journées puissance 10 pour atteindre un revenu 10 fois plus élevé en moins de deux ans
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TÉMOIGNAGE : Comment j’ai intégré les indicateurs de performance, la comptabilité analytique, les outils digitaux et tableaux de bord pour mieux piloter et rentabiliser mon business - Par AUGUSTIN SEKA - CEO OLIVE IMPRIMERIE CÔTE D’IVOIRE
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : De l’entrepreneur touche-à-tout à l’entrepreneur maître d’orchestre
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15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Gérer du revenu substantiel : comment devenir une entreprise orientée campagne et accélérer la génération du flux financier- Par NABOU FALL - CEO VIZEO
16H30- 17H00 : Trouver les circuits juteux et les niches intéressantes afin de générer du revenu là où les autres se tournent le pouce - Par DR MOHAMAD GAKOU, SERIAL ENTREPRENEUR & DG ISPRIC, MALI
JOUR 4 : L'ART DE BÂTIR UNE ENTREPRISE SOLIDE ET DURABLE
Comment aligner la stratégie, la structure, les processus huilés et les compétences humaines pour développer sa PME de façon durable
09H00-09H30 : À partir de quand savoir que votre entreprise est devenue trop petite ou trop grande et penser à changer de dimension + 5 cas de figure
09H30-10H15 : TÉMOIGNAGE : Quand avons-nous su qu’il nous fallait un conseil d’administration - Par MOUMAR DIOUF - DG 3MD ENERGY SÉNÉGAL
10H15- 10H30 : PAUSE- CAFÉ
10H30-11H45 : Pourquoi vous devez aligner la qualité de vos hommes, la taille de votre équipe et votre organigramme et vos processus pour pouvoir réaliser votre ambition
11H45-12H30 : PANEL DE DISCUSSION : Comment réussir à redimensionner son entreprise pour faciliter son développement – Par ABDOU SOULEYE DIOP, MANAGING PARTNER MAZARS, MAROC
12H30 - 13H00 : La méthode du taux de couverture du chiffre d’affaires et pourquoi certains entrepreneurs ont du mal à améliorer drastiquement leur chiffre d’affaires
13H00 - 14H00 : PAUSE – DÉJEUNER
14H00 - 14H45 : TRAVAUX PRATIQUES & TÉMOIGNAGES : Niveau de salaires, qualité des hommes, formations et montées en compétences et la dynamique requise pour faciliter l’instauration de la culture de l’excellence et développer facilement sa PME
14H45 - 15H30 : ATELIER PRATIQUE : Comment utiliser la méthode du ONE THING, structurer, incarner et développer la culture d’entreprise qui fera de votre entreprise une entreprise à part.
15H30 - 15H45 : PAUSE - CAFÉ
15H45 -16H30 : TRAVAUX PRATIQUES & ÉVALUATION PAR LES PAIRES : Si tu devrais redimensionner mentalement, stratégiquement, structurellement, humainement et matériellement ton business, sur quoi devrais-tu travailler ?
16H30- 17H00 : Check-list & Vade-mecum de l’entrepreneur ultra-performant
Nos Clients S'expriment
H&C a l’approche et les outils pour aider les dirigeants d’entreprise à devenir résilients. Ce n’est pas toujours évident d’aller s’asseoir 5 jours pour se faire former en tant que dirigeant d’entreprise, mais lorsque vous arrivez chez eux, vous vous demanderez pourquoi vous ne les avez pas connus plus tôt. Avec leurs formations et leur coaching, la traversée de la vallée de la mort est possible quels que soient les défis.
Pour les dirigeants je dirais, ils seront surpris, je dirais agréablement ! Parce qu’ils apprendront beaucoup de choses ici. Si réellement, ils veulent impacter leur génération et même les générations futures. Ils ont intérêt à participer pour avoir des outils utiles à pouvoir impacter le monde.
Le dirigeant d'entreprise est souvent seul et nous n'avons pas toujours les bons interlocuteurs pour répondre à nos questions. L'une des choses que j'ai découvertes lors du Workshop de Kigali, c'est que l'auto-questionnement pour se challenger au quotidien est l'un des exercices majeurs qu'un dirigeant doit faire constamment.
L'offre de participation au workshop The Next One
Réservez votre place!
Choisissez la formule qui vous convient
*Toutes les offres de participation sont sans billet d’avion.
Participation Virtuelle
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Accès en direct au workshop
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Kit chef d'entreprise version éléctronique
59.000 CFA
Formation uniquement
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Accès à 4 jours de formation
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Petit - déjeuner
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Déjeuner
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Kit chef d'entreprise version physique
597.000 CFA
Pension complète
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Accès à 4 jours de formation
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Petit - déjeuner
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Déjeuner
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Diner
-
Kit chef d'entreprise version physique
-
3 nuitées à l'hotel 2 Février de Lomé
1.097.000 CFA
Des Questions ?
Vous avez des questions sur le WORKSHOP THE NEXT-ONE ? Alors, ne cherchez pas plus loin ! N'oubliez pas de consulter régulièrement cette section pour connaître les dernières mises à jour.
Quand aura lieu le workshop THE NEXT ONE ?
Nous sommes très heureux d'annoncer que le Workshop THE NEXT-ONE se tiendra à Lomé au Togo du 14 au 17 Novembre 2022 à L’HOTEL 2 FEVRIER. Nous vous réservons un contenu incroyable, des panélistes de haut vol et une expérience unique à H&C.
Virtuel ou en personne ?
Vous ne savez pas si vous préférez participer en personne ou virtuellement ? Pas de problème ! Nous savons que vos projets et agendas peuvent charger, alors nous en avons tenu compte ! Vous pouvez choisir de participer au Workshop NEXT-ONE de manière virtuelle ou en présentiel avec nous tous.
Notre PASS VIRTUEL comprend l'accès au livestream (direct) de toutes les interventions au workshop THE NEXT-ONE et en BONUS notre pack de 10 Livres pour créer, lancer, structurer et développer votre entreprise. Achetez votre billet ici.
Quel est le pass qui me convient ?
Il y a trois options de participation au Workshop THE NEXT-ONE
1. INSCRIPTION ANTICIPÉE - Payé Avant le 15 octobre 2022, c'est à 325.000 FCFA (Accès en présentiel au Workshop + Kit Chef d'Entreprise + Petit déjeuner+ Déjeuner). Et avec Hébergement = 725.000 FCFA.
2. INSCRIPTION NORMALE - Payé Avant le 05 Novembre 2022, c'est à 597.000 FCFA (Accès en presentiel Workshop + Kit Chef d'Entreprise + Petit déjeuner+ Déjeuner). Et Avec Hébergement = 1.097.000 FCFA.
3. UN PASS VIRTUEL – Pour suivre où que vous soyez le WORKSHOP THE NEXT-ONE. Il est a 149.000 FCFA (Suivez en direct LIVE le workshop THE NEXT one + Kit chef d'entreprise version électronique)
Offrez-vous des pass d'une journée ?
Malheureusement, nous ne le faisons pas. Il y a tellement de choses formidables qui se passent lors des évènements H&C que nous ne voulons pas que vous en manquiez une minute. C'est pourquoi nous proposons uniquement des PASS pour les quatre jours de formation.
J'amène un collègue au Workshop, mais je ne sais pas exactement qui se joindra à moi. Puis-je obtenir un billet de remplacement ?
Vous pouvez inscrire quelqu'un sous un nom fictif, mais chaque inscription nécessite une adresse électronique unique. Ne vous inquiétez pas, vous pouvez toujours mettre à jour vos informations auprès de nos équipes. Envoyer un e-mail à contact@hcexecutive.net ou écrire à notre charmante équipe support aux numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28
J'ai un groupe de personnes avec qui je veux participer au workshop, puis-je obtenir des réductions ?
La courte réponse est oui ! Nous savons que tout est plus amusant avec un groupe, et H&C ne fait pas exception. Nous proposons des réductions pour les groupes à partir de 10 personnes. Il suffit de contacter contact@hcexecutive.net ou écrire à notre charmante équipe support aux numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28 et nous vous aiderons à créer un réseau en un rien de temps.
Puis-je transférer mon PASS à quelqu'un d'autre ?
Nous comprenons que parfois la vie se met en travers du chemin et que vous devez faire avec. Si quelque chose vous éloigne de nous, nous sommes plus qu'heureux de transférer votre inscription à un collègue. Veuillez noter, cependant, qu'une fois que ça sera confirmé, nous ne pouvons pas le transférer à quelqu'un d'autre.
Le Workshop THE NEXT-ONE prochain se tiendra à Lomé et je ne suis pas un ressortissant de l’Afrique de l’ouest. Comment puis-je obtenir un visa pour le workshop ?
Bien que nous ne puissions pas vous aider tout au long de la procédure, nous pouvons vous fournir une lettre d'invitation à joindre à votre demande de visa au besoin. Veuillez envoyer un courriel à contact@hcexecutive.net avec votre :
• Votre nom complet
• Nom de l'entreprise
• Titre du poste
• Pays de naissance
• Date de naissance
• Pays de délivrance du passeport
• Date d'expiration du passeport
• Adresse postale
• Nationalité
• Numéro de téléphone
• Email
Nous pouvons rédiger cette lettre pour vous !
Où puis-je obtenir mon reçu de paiement ?
Vous recevrez un email de confirmation lors de votre inscription au workshop. Il devrait contenir tout ce dont vous avez besoin lorsque votre service comptable vous posera toutes ces questions embêtantes. Si vous ne trouvez pas votre reçu, envoyez un courriel à contact@hcexecutive.net ou nous écrire au numéro WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28.
Quels types de paiements acceptez-vous ?
Nous acceptons les paiements auprès de nos différentes filiales, également en-ligne par carte ou MOBILE MONEY. Possible également par WESTERN UNION, WAVE, MONEYGRAMM. Si vous rencontrez une difficulté lors du paiement et avez besoin d’une assistance particulière, contactez-nous en même temps via nos numéros WhatsApp +221 77 096 76 03 / +221 77 361 90 28 ou par email à l’adresse contact@hcexecutive.net.
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